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建筑公司的工作总结计划 建筑公司的工作总结计划 PAGE / NUMPAGES 建筑公司的工作总结计划 2020 年建筑公司工作总结 年，在公司的正确领导下下，在全体员工的同心合力下，依据年初确定的各项经济技术指标， 公司采纳有效举措， 对内增强队伍建设，对外踊跃开辟市场， 开源节流，勇于创新，获得了较好的成绩。现将一年来的工作总结以下： 一、生产经营状况。 今年公司承揽的工程项目有 **** 。实现合同总数 ** 亿元，同比增加 **%。 二、主要达成的工作。 、增强队伍建设，提高公司竞争力。 今年以来，公司多次组织进行总图、建筑师、造价师、高级电气工 程师等教育培训，工程部、 作业队组织成立学习小组，学习业务知识 和管理经验。经过培训一系列教育和自主学习， 员工的综合能力和业 务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚固的基础。 、完美规章制度，严抓贯彻落实。 规章制度是公司健康发展的保证， 最近几年来公司联合工作实质和市场 局势接踵出台了一系列的规章制度和政策， 保证了公司的健康发展和 业务的顺利睁开。今年以来，公司针对一些内部差错频频出现的问题， 订正了《社保基数管理暂定方法》 、《合同评审程序管理方法》并经过 周工作例会明确作业队与有关部门的职责分工及外发文件、 合同、工 程资料签收要求，拟订工程领料、退库工作流程及作业队工人、暂时 工考勤制度，对工作中出现的疏漏进行严格的控制， 严格进行正负激 2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 5 励查核。经过这一系列的举措增强了员工的责任感和紧急感， 保证了 各项工作有序、迅速推动。 同时公司严抓工作纪律，不按期组织进行 卫生、纪律、安全生产检查，并将检查结果记入正负激励查核。经过 一年来的努力，公司规章制度的履行力度显然增强。 、开源节流，创建效益。 依据年初“拓展业务范围、增强成本控制” 的工作会议精神和要求，公司踊跃采纳有效举措，做好开源节流工作。 一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。 今年公司成功申报设计丙级资质，成立了设计部。经过接触 ***** 20 多个工程图纸的设计编制，设计部人员充分将理论与实践相联合，业务娴熟程度有了较大提高。 相信跟着工程设计业务的日趋扩展，公司在此领域会有大建树、大作为 ; 与此同时， ****** 二是增强内部成本控制，细化、量化各项经济指标。 第一，增强施工队伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格 局，进行勇敢改革，成立了两个作业队，并与之签署《生产管理目标 责任书》，代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措 施，充分调换了施工队伍节能创效的踊跃性与自主性， 节俭了施工成 本，提高了工程效益。 第二，经过出台《花费报销管理方法》、《公车私用管理方法》 及《完工工程成本剖析》、《工程节点剖析》、《月进度报表》等各项规章制度细化、量化各项经营指标， 严格进行成本控制，防止全部不用要的开销。 2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 5 第三，增强招标、工程估算及工程报价管理， 提高预审不整体素质。一年来，预审人员坚持理论学习， 本着仔细、仔细、负责的工作态度，累计达成了高达 *** 万元的造价审定工作， 参加达成了 5 项工程招标、报价工作，获得了骄人成绩。第四，秉着“为公司节俭每一分钱”的主旨，资料部按公司要求询价、核价、采买的管理制度，严格控制成 本，不停拓宽采买渠道，有效进行内部人力整合，累计达成 **** 等 多个工程的询价及采买任务，为工程顺利完工供给了有力保障。 、增强工程管理，保证工程准时保质达成。 今年公司承揽的工程数目多且工期紧， 在公司领导的率领下， 工程 部严格控制工期、合理分配人力、物力，充散弘扬不怕苦、不怕累的精神，保证了各项工程准时、保质达成。此中， **** 工程是一个相对有难度的工程， 有一段靠近 500 米长的高压管路在绿化带中进行， 该项目专工及作业队连续工作 2 天 1 夜，在阴雨天气按期达成进度， 受 到了甲方长时间的要点夸奖，与甲方成立优秀的合作关系 ; 桦林工程甲方对证量要求近乎苛刻。 在小区配套中因各专业工井数目好多， 现场摆列有难度，该项目专工及作业队踊跃与甲方交流， 增强责随意识，发挥专业专长， 战胜了一系列困难， 向公司和客户递交了一份满意的答卷 ;**** 工地现场标高落差高达 4 米，管路辐射长达 300 米，配电室防水问题也尤其突出。 该项目专工本着高度负责的职业修养， 不胜其烦地与甲方频频研究施工方案，将施工难度降到最低 ; 作业队则加班加点固守一线， 踊跃协调甲方解决现场困难， 有效地知足了甲方关于分期供电的要求，获得了甲方及公司的认同和气评 ;**** 工程时间 2016