惠州炼油流程MM组汇报080911v3.pptxVIP

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  • 2021-08-25 发布于河北
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惠州炼油ERP项目蓝图汇报--MM模块2008年09月会议目的与预期效果会议目的对惠州炼油分公司物料管理模块系统组织结构设计和蓝图设计进行研讨和审核;向海油总公司业务流程负责人(BO2)、惠州炼油分公司业务主管领导汇报ERP项目工作进度。预期效果通过研讨,对物料管理系统组织结构设计和蓝图设计报告达成共识;通过介绍,与会人员了解惠州炼油分公司ERP项目工作开展情况。现阶段工作进度目录1蓝图设计原则与成果2组织结构和主数据设计3业务蓝图流程设计4关键问题及跨模块集成点方案设计5报表开发设计6系统权限设计7MM模块实施带来的提升和挑战蓝图设计原则蓝图设计成果子模块设计分册设计总册主要内容未来的业务流程图及流程描述关键问题及跨模块集成点方案设计RICEF报表开发清单用户角色及权限清单目录11蓝图设计原则与成果22组织架构和主数据设计3业务蓝图流程设计4关键问题及跨模块集成点方案设计5报表开发设计6系统权限设计7MM模块实施带来的提升和挑战集团公司代码2000公司代码1000采购组织2000采购组织1000工厂1000工厂2000工厂3000工厂4000库存地点0002库存地点0001库存地点…库存地点…库存地点0003库存地点…库存地点…SAP系统物料管理组织结构公司代码 代表一个独立核算的单位,例如集团中的一个公司,每个公司代码都有自己的资产负债表和损益表,公司代码是财务管理的核心组织单

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