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精选文档 精选文档 PAGE PAGE11 精选文档 PAGE 组织管理的作用 组织管理的作用 一、序言 公司文化是公司的“软实力”，也是形成公司中心竞争力的要点要素，公司文化是公司价值观点与行为规范的总和，是公司的灵魂和精神支柱。公司文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，环绕和睦社会的建设，在继承的基础长进行创新性建设，为公司的长久健康发展创建优异的文化环境，供给强有力的思想保障和行为保 障。公司文化建设关于公司管理而言，极为重要，本文就此进行商讨。 二、公司文化在公司管理中的作用 （1）导向功能 公司文化能对公司整体和公司每个成员的 价值取向及行为取向起指引作用， 详细表此刻两 个方面：一是对公司成员个体的思想行为起导向 作用；二是对公司整体的价值取向和行为起导向 作用。这是由于一个公司的公司文化一旦形成， 它就成立起了自己系统的价值和规范标准， 假如 公司成员在价值和行为取向上与公司文化的系统标准产生停逆现象，公司文化会将其纠正并将之指引到公司的价值观和规范标准上来。 （2）拘束功能 公司文化对公司员工的思想、心理和行为拥有拘束和规范作用。公司文化的拘束功能主假如经过完美管理制度和道德规范来实现。详细表现为：一方面，有效规章制度的拘束：公司制度是公司文化的内容之一。公司制度是公司内部的法例，公司的领导者和公司员工一定恪守和履行，进而形成拘束力。另一方面，道德规范的拘束