创意团队的领导.pptxVIP

創意團隊的領導吳靜吉 林偉文目錄壹、什麼是創意團隊貳、創意團隊的發展參、在團隊發展歷程中，領導者(leader)或助長 者(facilitator)在團隊產生創意中的重要性肆、轉型領導的因素伍、轉型領導與創意陸、轉型領導者如何根據團體發展的階段促 進創意團隊發展，發揮最高的創意柒、領導者如何發揮自己的創意並以轉型領導來 激發團隊創意捌、結語：經驗分享壹、什麼是創意團隊一、什麼是團隊（Team）？ 團隊是至少兩人組成的團體，以便執行某項任務或解決某些問題。 ( Puccio,1999) 二、什麼是創意團隊（一）團隊所要解決的問題因有下列任何一種特性，而需要運用創造思考，我們稱之為創意團隊。 1.定義不良(ill-defined)的問題。 2.沒有前例可循或過去的解決策略已經 不適用。（二）有些團隊形成的目的即是為創意而創意， 當然就是一般人所稱的創意團隊。三、不同類型的團隊從4P角度來看創意團隊（一）Product：從團隊的目標或最後的 產出來看（二）Person：從組成成員的特質來看1.合作知識團隊（Cooperative \ Collaborative Knowledge Team） a.組成成員具有不同的知識基礎，對於新觀念的產生有 促進的功能。(Puser Montuori, 1995; Tenkasi, 1995; Tjosvold,1986) b.李遠哲提出的中