领导管理技能培训教材(PPT58页) .pptVIP

目录;领导;管理与领导的关系;领导与管理 1．领导与领导者 领导可以定义为一种行为和影响力, 这种行为和 影响力可以引导和激励人们去实现组织目标。 领导者是指能够影响他人并拥有管理的制度权力 的人 2．管理者 管理者是指组织中从事管理活动的人员。 思考：二者的异同？ ;领导者与管理者的区别：管理者是任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力；领导者则可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者可以不运用正式的权力来影响他人的活动。 影响力由法定权力和自身影响力两方面构成。 （1）法定权力。法定权是组织赋予领导者的岗位权力，它以服从为前提，具有明显强制性。法定权随职务的授予而开始，以职务的免除而终止。包括决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权。 （2）自身影响力。影响力是领导者以自身的威望影响或改变被领导者的心理和行为的力量。自身影响力不能由组织赋予，不具有法定性质。构成领导影响力的因素包括品德、学识、能力、情感。;领导的作用和任务 1．领导的作用 (1) 指挥作用 (2) 协调作用 (3) 激励作用 2．领导的任务 (1)实现组织或群体目标； (2)尽可能满足组