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第四章 供应链管理中的库存管理 福建信息职业技术学院刘晓敏 第四章 供应链管理中的库存管理 第一节 库存及库存管理第二节 库存管理的方法和技术第三节 供应链环境下的库存管理 第一节 库存及库存管理 一、库存的概念 “库存”，在英语里面有两种表达方式：I n v e n t o r y和S t o c k， 它表示用于将来目的的资源暂时处于闲置状态。 一般情况下，人们设置库存的目的是防止短缺，就象水库里储存的水一样。另外，它还具有保持生产过程连续性、分摊订货费用、快速满足用户订货需求的作用。 在企业生产中，尽管库存是出于种种经济考虑而存在，但是库存也是一种无奈的结果它是由于人们无法预测未来的需求变化，才不得已采用的应付外界变化的手段，也是因为人们无法使所有的工作都做得尽善尽美，才产生一些人们并不想要的冗余与囤积—不和谐的工作沉淀。 第一节 库存及库存管理 库存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于供应链的各个环节。由于库存费用占库存物品的价值的2 0%~ 4 0%，因此供应链中的库存控制是十分重要的。 第一节 库存及库存管理 库存的类型：1、周转库存2、安全库存3、加工库存和在途库存4、季节性库存5、促销库存6、时间效用库存7、积压库存第一节 库存及库存管理 二、库存的功能1、调节供求差异，保证生产、生活和经营活动的正常进行2、稳定生产、经营的规模，获得规模经济效应3、缓冲不确定