商贸公司部门职能、编制及职位描述.docxVIP

4 4 一、 部门职能 1、 完成集团的采购计划； 2、 完成集团的仓储、物流配送体系； 3、 完成公司的销售计划，提高对客户的服务能力与公司的盈利能力； 二、 部门编制和职位设置 总经理（1人） 总经理助理（1人） 采购经理 产品项LI经理 仓储物流经理 营销经理 区营销经理 市营销经理 业务人员 财务经理 三、 职位描述 职位名称：总经理 直接上级：集团总裁 直接下级：总经理助理、釆购经理、仓储物流经理、营销经理、财务经理 主要职责： 1、 在集团总裁的直接领导全面负责商贸公司的日常运营管理； 2、 根据集团的发展归划制定本公司内部的年度发展计划； 3、 监督、考核商贸公司各部门工作的进展、完成情况； 4、 负责组织商贸公司各部门负责人的培训工作； 5、 定期招开公司内部工作会议，提出各部门工作中存在的问题并给出整改意:见； 6、 协调商贸公司与集团各分公司与部门的关系； 主要权力： 1、 有权调整商贸公司机构设置； 2、 有权根据集团的需要及市场的变化适时的对商贸公司的工作计划作合理的调整; 3、 有权决定商贸公司内的人员调配、任免及升迁； 4、 有权对违返公司规定的人员做出处罚决定； 5、 有权要求集团的其他部门对商贸公司的工作予以配合； 主要义务： 1、 有义务完成集团下达的年度任务指标； 2、 有义务按集团需求完成采购任务，不断完善集团的物流配送业务，提高服务水平与服务