世联XXXX年下半年济南尚品·清河项目整合营销策划报告.pptxVIP

;目 录contents; 2010年全年实现8亿合同销售额；上半年已实现合同销售3.9亿，下半年需实现4.1亿合同销售额；;目标分解;目 录contents;现状分析;房地产政策分析;房地产政策分析;金融信贷政策分析;金融信贷政策分析;小结;2010上半年济南住宅市场分析;近期部分项目促销分析;部分项目2010上半年销售情况;近期开盘项目销售情况分析;小结;区域竞争项目分析;鑫苑·名家项目 潜在竞争;项目竞争力分析;小结;成交客户分析;成交客户分析;成交客户分析;客户小结与研判;剩余产品分析;现状总结;目 录contents;核心问题构建;目 录contents;SWOT分析;营销策略;目 录contents;营销策略执行;营销总控图;营销策略执行;;;2010年下半年房源推售思路;营销策略执行;一、重要销售节点 洋房推售期：2010年7月（C区花园洋房） 东区客户积累期：2010年8月—10月（A区高层+B区洋房） 持续销售期：2010年11月—12月（加推B区洋房与A4#产品）;媒体策略： 借助报纸平面媒体与软文炒作，主打“燕园”花园洋房产品，通过“园林—私家千米景观长廊”、“产品—125—140㎡典藏低密洋房组团”两方面进行价值传播； 在销售物料上制作花园洋房主题海报，并针对北部区域进行夹报投放； 下半年客户群来源扩大后，西部与西北部客户是本项目的