管理学中组织结构的类型.docxVIP

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 治理学中组织结构的类型组织结构的类型再谈类型之前先说一下对组织结构含义的熟悉；程技术人员，治理人员，服务人员；组织结构既在组织之中的员工结构, 包括 :生产工人， 工直线型组织结构又称单线型组织结构 ,就是最古老，最简洁的一种组织结构类型；1.特点 治理学中组织结构的类型 组织结构的类型 再谈类型之前先说一下对组织结构含义的熟悉； 程技术人员，治理人员，服务人员； 组织结构既在组织之中的员工结构 , 包括 :生产工人， 工 直线型组织结构 又称单线型组织结构 ,就是最古老，最简洁的一种组织结构类型； 1. 特点 :不设职能机构 ；上级对下级有直接的一切职权 ,即命令与听从的关系； 优点 :① 结构简洁 ,命令统一 ; ② 责权分明 ; ③ 决策快速，指挥准时，工作效率高 成本低； ;④ 治理 缺点 : ① 组织规模大时 ,治理者负担会很重； 导致权力的滥用； 适用于小型组织； ② 有违专业化分工的原就 ;权力过分集中 ,易 职能型组织结构 又称多线型组织结构； 特点 :在组织内设置如干的职能部门 2. ,并都有权在各自业务范畴内向下级下达命令；也就 就是 各基层组织都接受各职能部门的领导 ； 优点 : ① 治理工作分工较细 治理者的负担； ,利于提高专业化程度 ; ② 由于吸取专家参加治理 ,可减轻上层 缺点 : ① 最大缺点 :和谐性差；多