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Add the author and the accompanying title;QualityCenter培训;此文档后面有赠送常用PPT图标,方便大家修订排版编辑;关于Quality Center ;关于Quality Center;QC的三个入口:;;;Quality Center登陆界面;;流程在QC上的反映; 测试需求;有效的测试需求;良好的需求就是成功的一半;系统响应时间都是在合理范围之内的 ;系统响应时间都是在3秒内的;端到端的系统响应时间在3秒内;在25个人同时并发的时候,段到段的系统相应时间在3秒内;QC做的事情;怎么落实到qc中?;需求树 ;测试需求步骤:;建立树形需求分析 (建立一级项)点???new——name:登录——提交 ;建立二级项选中一级项——点击new child——name:用户名——提交;;建立三级项选中二级项——点击new child——name:用户名为字符串——提交;树形需求建立成功;需求树结构定义;需求树结构定义;开发需求树;需求可以导入;从Word导入测试用例;从Excel导入测试用例;导出Word文档;测试需求管理;需求管理 ;测试需求管理;问题;QC需求管理; 需求管理———关联————测试计划—
由测试经理分配任务 Subject
进行功能项输入 文件夹
测试策略的决定———决定—— 用例类型
需求评审
度量(QA)
——测试实验室————缺陷管理
Root 提交缺陷
文件夹 关联到测试用例
测试用例集合
(依据:优先级,
人员,测试类型)
;需求关联与跟踪;需求关联与跟踪;测试需求,计划和缺陷关联的优点:;测试需求覆盖;测试用例和测试计划;计划测试;测试用例;测试用例;测试用例; ;创建测试用例;从需求转化为测试用例;从需求生成测试用例;测试用例划分;测试用例;测试用例和测试需求不同点;测试用例;测试用例;参数的使用;测试执行;运行测试;测试执行;测试集的类型;测试实验室;测试执行;缺陷跟踪;Quality Center的缺陷管理;缺陷跟踪;一个bug的状态;定义缺陷跟踪工作流;缺陷管理;匹配缺陷功能;缺陷分析;缺陷分析;报告;创建图表;缺陷分析;项目定制化;项目定制化;权限配置;组分类;详细介绍;项目定制化;Workflow---难点;谢谢;赠品(PPT常用图标素材);工业
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