供应链战略与物流战略培训课件.pptxVIP

颜 瑞 010yr1900@163.com;;第2章 供应链战略与物流战略;;竞争战略与供应链战略;竞争战略与供应链战略;竞争战略与供应链战略;;战略匹配;;每次购买所需产品数量 所需产品的种类 顾客所能忍受的响应时间 所需的服务水平 产品的价格 产品的预期更新速度;需求不确定性反应顾客对某种产品的需求的不确定性。 隐含需求不确定性反应的只是供应链计划满足的那部分需求以及顾客期望的那部分特征所产生的不确定性。 例如，在需求不确定性相同的情况下，紧急订单与较长供货期订单相???，具有更高的隐含需求不确定性。;顾客需要;隐含需求不确定性与其他特征的相关性;供应能力对供应不确定性的影响;隐含的（需求和供应）不确定性范围;;对大幅变动的需求量的响应 满足较短的交货时间的要求 经营种类繁多的产品 生产具有高度创新性的产品 达到较高的服务水平 应对供应不确定性;Step2.理解供应链能力;供应链响应能力范围;;Step3.实现战略匹配;;;产品的类型;功能性产品： 边际收益较低、用以满足基本需求、生命周期长且可以准确预测需求的产品。 创新性产品： 边际收益较高、满足个性化需求、生命周期短并且难以预测需求。;产品的类型;功能性产品、创新性产品的供应链的特征？;;;;供应链的设计类型;;低 (功能性产品);低 (功能性产品);实