“员工心理辅导计划eap”ppt教案课件.pptVIP

共同工作 项目一旦建立，即由苏公司和苏州大学临床心理学研究所等成立项目小组，项目运作过程中，双方应本着团结合作的前提，建立共同合作的平台，共同推进项目的运行。 信息互动 项目合作双方应定时联系和沟通，与项目有关和有用的信息应予开 放，保证信息的及时性和有效性，使项目得以顺利进行。 理论与实际相结合 通过调查、访谈等手段掌握项目有关的详尽事实和数据，运用合适的理论模型和工具等分析方法对相关的事实和数据进行分析确定并解决苏州某某面临的具体问题，提出实效性的解决方案。 咨询价值观 依靠雄厚的科研实力和多年为企业提供咨询服务的经验，苏州大学心研所等形成了自己独特的价值观。 科学求真 一切咨询建议都立足于科学和客观的分析 服务战略 一切咨询建议都服务于企业战略，服务于企业长远发展； 适应变化 一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化 尊重现实 企业咨询建议都以企业实际情况为出发点 顾客导向 一切咨询建议都应为顾客创造最高价值 通过对某某企业及行业发展状况的深入研究，为苏公司制定切实可行的EAP管理模式方案。 第一阶段 心理状况调查 ? 项 目 名 称 1.二手资料收集 2.内外部访谈 3.设计人员调查问卷: Scl-90、16Pf、 心理压力测试等 4.企业诊断、咨询 评估员工心理现状, 分析导致问题产生的原因 心理档案的建立、原始二手资源、访谈记录原件、调查