【培训课件】赢在中层打造高绩效的执行团队.pptxVIP

赢在中层　　—打造高绩效的执行团队 课程目的 解读团队概念 解读中层的含义 打造高绩效团队 学会沟通方法 提升企业执行力 认识和做好中层 课程模块: 第一部分:概念篇 一、 什么叫团队 二、 团队的建立与发展 三、 团队建设的原则 思考: 为什么要建立团队？ 先看一下人和动物的区别: 不能飞、跑不快、游不远。 身上无毛 (北极熊) 前肢瘦弱 (土拨鼠) 双腿蹒跚 (袋鼠) 消化不良(老鹰) 四肢无力(大象) 牙齿软弱(鳄鱼) 人类的后天优势: 飞机、汽车、轮船。 身上无毛 穿着服装； 前肢瘦弱 盖建大楼； 双腿蹒跚 车辆代步； 消化不良 烹调美食； 四肢无力 机械设备； 牙齿软弱 刀、枪、原子弹； 为什么人是万物的主宰? 群体生活； 和睦相处； 共同创造。 具体的表现形式： 高绩效的团队与有效沟通。 人类生存的必要条件 英国谚语说: “一个人做生意，两个人开银行，三个人搞殖民地”. 这就是团队的效果。 互动： 分组： 团队分组 时间:15分钟. 选队长 定队名，队徽，队呼 总结： 团队的构成要素是什么？ 团队有什么特征？ 组建新团队的三要素是什么? Together(共同/一起) Ev