一切基于创造客户价值王文京.pptxVIP

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  • 2021-08-26 发布于河北
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王文京 2012.7.14; 回到原点: “一切基于创造客户价值”的经营价值观 拥有灵魂: 业务经营与“创造客户价值” 形成体系: 管理体系与“创造客户价值” 融入行动: 积极践行“创造客户价值”;问题的提出:我们靠什么生存发展?;签约会 | 验收会 | 选型会; 客户到底要什么?; “我们的老板只有一个,那就是我们的顾客。是他付给我们每月的薪水,只有他有权解雇上至董事长的每一个人,道理很简单,只要他改变一下购物习惯,换到别家商店买东西就是了。” —— 沃尔玛创始人 山姆.沃尔顿 ;先进企业的经营价值观 — IBM;“富士通不是要做客户的ICT伙伴,而是要做客户的业务伙伴” — 富士通公司董事、副总裁田中达也 ;先进企业的经营价值观 — 华为; “我们发现,一个部门或者事业部,甚至一个小部门的领导,都非常热衷于管理,确定架构,确定KPI,定期考核 …… 虽然这些很重要,但这真的是最重要的事情吗? 如果你天天想着如何管理,却欠缺对产品细节的把握和对用户心理的琢磨,对用户反馈毫无反应,那管理又有什么用呢?” —— 腾讯公司董事长兼CEO 马化腾;全球最受尊敬的公司;; 2007年7月,公司确定由产品和解决方案经营模式,向【客户经营模式】转型。为客户提供全生命周期的

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