六西格玛黄带培训课件.pptxVIP

本资料来源;Six sigma Yellow Belt;－－必须摒弃的两种学习态度－－;－－必须渗透的两种学习态度－－;Content;6 Sigma history;6 sigma在Motorola;6 sigma在Motorola;6 sigma在通用电气;6 sigma在通用电气;1987-1992 摩托罗拉 1990 six sigma Research Institute Consortium 1990-1993 德州仪器、IBM、宝丽莱 1994 联合信号 1995 通用电气 英特尔、花旗银行 索尼、三星、菲亚特、诺基亚、希捷;CREDIT;6sigma在中国;Vestas Six Sigma;Vestas Technology;What is 6sigma;“六西格玛很可能是这100年来，我们学到一切关于品质理论的集结总成。” 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ----美国品质协会前主席华森  ;6 SIGMA的概念;6 SIGMA的概念;长期Sigma水准 + 1.5 = 短期Sigma水准 我们总是以短期Sigma水准来衡量能力;;生活上可能发生的缺陷(生活中的6 Sigma) ; 假如是定性 Process(没有平均移动); Process平均经常不一定;;;; 例如你每天