与未来优秀中层管理者的探讨.pptxVIP

与未来优秀中层管理者的探讨;思考题;管理的职能 ;中层管理者的角色;中层管理者重要性;中层管理者如何管理好自己;中层管理者如何管理好下属;;需求层次;何为激励;激励的基本原则;激励的基本原则;6、时效性原则 要把握激励的时机，“雪中送炭”和“雨后送伞”的效果是不一样的。激励越及时，越有利于将人们的激情推向高潮，使其创造力连续有效地发挥出来。 7、正激励与负激励相结合的原则 所谓正激励就是对员工的符合组织目标的期望行为进行奖励。所谓负激励就是对员工违背组织目的的非期望行为进行惩罚。正负激励都是必要而有效的，不仅作用于当事人，而且会间接地影响周围其他人。 ;激励的基本原则;激励的类型;激励的类型;激励的过程;激励的机制;激励机制模型;激励的机制;;;激励的机制;激励的机制;工作绩效影响因素;如何培养人;;;;管理者个体素质模型;中层管理者基本的职业素质;中层管理人员自我修炼;;推荐几本书;祝大家成功！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Tuesday, August 24, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:03:3912:03:3912:038/24/2021 12:03:39 PM 11、夫学须志