《华为员工培训体系建设》ppt模板课件.pptVIP

2.3.3通用与专业培训协同 2.3 培训内容 2.4.1培训组织保障 2.4 培训保障 2.4.2培训师资保障 2.4 培训保障 2.4.3培训配套体系保障 2.4 培训保障 2.4.4培训效果评估保障 2.4 培训保障 案例 案例 案例 案例 案例 案例 一、华为员工培训体系概况 二、华为员工培训体系特点 三、华为员工培训体系启示 启示一：员工培训要服务于企业发展战略 启示二：员工培训对应员工职业生涯发展需要的满足，建立起任职资格管理系统。 华为明确建立任职资格体系的目的是：规范人才的培养和选拔；树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保持持续性发展，激励员工不断提高其职位胜任能力。 启示三：员工培训要大力支持企业文化建设； 培训是企业愿景、核心价值观、制度行为文化、物质文化得以融入员工内心并外化为行动的最有效方式； 资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息 ——《华为基本法》第六条 启示四：慎重决定分权行政权力。 在涉及到是否赋予高级别专业技术人员独立的业务管理权力时，要慎重。 Add the author and the accompanying title 《华为员工培训体系建设》 此文档后面有赠送常用PPT图标，方便大家修订排版编辑 一、华为员工培训体