试论提高农电员工培训效果的实践性思考.docxVIP

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 试论提高农电员工培训效果的实践性思考 论文论文 省电力公司“十二五”培训规划明确要求着力构建“开放式、全覆盖、高层次、精品化”的“大培训”格局，要全面覆盖农村供电各类设备，运用插件式、模块式、组合式等多种技术，建立起全能的农电训练场所。目前，省公司农电人员总数为45000余人，其中中级工32500余人，急需高级工培训，要增加训练工位提升培训接纳能力，满足庞大的农电员工队伍技能训练需求。 供电企业是技术密集型企业，随着电XX规模快速进展、装备水平不断提升、运行方式日趋复杂，特别是当前面临着重大的转变期，从传统型治理向特高压、智能电XX延伸，因而人才培养工作显得尤为迫切，人才队伍建设在公司进展、电XX稳定方面的地位和作用日益突出。由于农电工作日益标准化、规范化、精细化、专业化，决定了对农电员工的操作技能要求越来越高，因此，对农电员工不断进行有效的技能培训显得十分重要。如何整合培训资源，运用先进的培训理论方法指导实践，提高培训质量和效果成为农电培训工作的核心目标。笔者结合省电力公司职训基地的实际情况进行一些实践性的思考。  一、实施培训全方位标准化建设，健全企业培训规范新标准  为贯彻“人才强企”战略，根据“集团化运作、集约化进展、精益化治理、标准化建设”的工作要求，培训标