IPQC绩效考核办法.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 深圳培训网 IPQC 绩效考核办法 修订 修订 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 日期 单号 2011/03/30 / 系统文件新制定 4A/0 / / / 更多免费资料下载请进： http://55 好好学习社区 批准： 审核： 编制： 深圳培训网 IPQC 绩效考核办法 一：目的 品管员之工作绩效订定，明确具体的考核标准，达成公平公正地反映工作绩效之目的。 二：范围 适用于 IPQC 品管员（试用期满）之考核。 三：考核项目： 项 考 核 参考 目 绩 效 考核办法 评分细则 资料来源 次 项目 标 权重 单 项 总 绩效 分 评分 积极 认 ●做假报告一次扣 50 分 真仔 细 ●未做检验记录一次扣 30 分 表单记录 工 作 及时 准 ●报表错误一次扣 10 分 品质 确详细 25% ●发现整批性或高不良率一次扣 100 分 考 核 分 1 30 分 /100*25 品质月报 ●未按规定作业一次扣 20 分 ●记录不完整造成追朔困难一次 扣 10分 问 题 及时 有 2处 理 效 20% 能力 3 FQC 不 50 DPPM 15% 良率 (MAJ) FQC 不 800 4 DPPM 12% 良率 (MIN) 5 制程不各产品 10% 良率 目标值 6 交办 及时 8% 事项 有效  ●问题能及时有效的处理或汇报则为