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- 约 152页
- 2021-08-26 发布于河北
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;内容;;落实医改有关精神;财政预算管理制度改革;医院科学发展、加强内部管理的迫切需要;现行制度的不适用性;改革
总体思路;(一)根据职能定位,明确制度适用范围。 (二)落实医改意见,强化预算约束。 (三)完善财务管理体制,规范财务行为。 (四)科学界定收支分类,全面真实反映医院收支 及资产情况。(五)强化成本管理。 (六)完善财务报表体系,健全财务报告与分析。;(一)根据职能定位,明确制度适用范围;(一)根据职能定位,明确制度适用范围;(二)落实医改意见,强化预算约束;实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制
三级医院须设置总会计师,其他医院可根据实际情况参照设置。
在负债和大型固定资产购置、对外投资等方面严格控制
医院原则上不得借入非流动负债,不得提供对外担保。
大型固定资产购置、对外投资必须经过充分的可行性论证;并按照有关规定报经主管部门或举办单位和财政部门批准
全面披露资产负债信息,客观反映资产的使用消耗和实际价值
食堂、基建纳入大账(合并报表)、药品的进价核算、固定资产计提折旧等、医疗风险金的提取;(四)科学界定收支分类,规范收支核算管理 ;(五)强化成本管理;(六)完善财务报表体系,健全财务报告 与分析;修订前医院财务、会计制度;18;结构和主要内容(16章80条);第一章 总 则(共七条) ;制定目的 ;制定
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