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关于建筑安装工程成本控制论文 ［摘要］成本控制是市场和企业生存、发展的有效管理方法之一。有效地控制成本可以使企业提高管理水平和工程质量。文章主要从建筑安装工程成本的构成、控制工程成本的重要性、控制工程成本过程中存在的问题加以分析，提出了加强成本的预算、管理，成本控制的过程中加强监督和审计的建议，以便有利于成本的良好控制。 ［关键词］建筑安装;成本控制;预算;管理 1建筑安装工程成本的构成 为了搞好建筑安装的工程成本控制，首先要明确其成本的构成。建筑安装企业根据各自的特点，通常将成本划分为直接成本和间接成本。直接成本包括人工费、材料费、机械使用费、施工的技术和组织费用。施工的技术和组织费用是指为了完成工程在施工前、施工中所发生的非工程实体，涉及技术和组织方面的费用。该费用的大小因企业、项目、时间的不同而变化较大，实际工作中较难控制。间接成本由规费和管理费用组成。规费是企业按政府行政部门相关规定必须缴纳的费用。有些企业把税金也加入间接成本中。规费与税金是两个不同的概念，规费是行政性收费，为保障企业的营运所收的费用，归有关部门专用的资金，税金是法定的征费，是由国家机关及公共管理共用的资金。科学地划分工程成本，有利于成本的控制。 2控制工程成本的重要性 文章所讨论的成本，指工程的直接成本。(1)控制工程成本是企业发展的需要。企业