鞍钢集团绩效管理 .pptxVIP

鞍钢集团绩效管理 ;?令人困惑的 绩效考核问题 ;;; 目 录 一、基于战略的绩效考核与管理 二、建立系统的绩效管理体系 三、考核技术:关键绩效指标法(KPI) 四、考核技术:平衡计分卡(BSC) 五、考核技术:目标管理与标杆超越 六、实施考核的若干具体问题 附：薪酬设计与薪资管理;1、绩效 (1)绩效的基本概念 ■从管理的角度看：组织的期望结果 ■从经济的角度看：员工与组织的对等承诺 ■从社会学的角度看：社会成员的职责 ■关于绩效的几种观点： ——结果观、行为观、能力观 ——三种观点的组合;1、绩效 ■绩效定义适用情况对照表 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:54:2118:54:2118:547/9/2021 6:54:21 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2118:54:2118:54Jul-2109-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:54:2118:54:2118:54Friday, July 9, 2021 13、He who seize the right moment, is