《车间主任生产管理实务》.pptxVIP

车间主任生产管理实务 主讲：宋小平 电话培训老师简介宋小平。生产执行力管理培训第一人，生产质量管理专家。高级经济师、统计师；ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001和HACCP体系内审员。清华大学—中旭商学院高级讲师，培训前沿讲师团核心讲师，培训在线认证讲师，赢家大讲堂签约讲师、培训前沿讲师团核心讲师；中国企业教育百强讲师团特约讲师。擅长领域：生产运作管理、质量管理和团队建设。授课风格：课程内容紧贴企业管理实际，具有很强可操作性和实战性、指导性，授课激情饱满、条理清晰、深入浅出、通俗易懂。培训方式：课程讲解 + PPT课件展示+案例研讨 +现场照片+ 工具介绍+管理典故+问题答疑。电话QQ：731053956.我今天讲课的主要内容一、车间管理的作用；二、车间领导的使命与职责；三、车间的日常管理； 1、生产的管理；2、设备的管理； 3、人员的管理；4、管理方法与技术； 5、工具的管理；四、车间的职能管理； 1、品质管理；2、成本管理； 3、交期管理；4、安全管理；五、标准化管理；六、车间管理的领导艺术；一、车间管理的作用和意义车间是企业组织生产经营活动的基本单位；车间管理是企业管理的基础；车间工作是企业一切工作的落脚点；管理的核心内容：安全、质量、成本和交货周期；一、车间的作用和意义车间是企业内部的一级生产管理组织，