领导力之执行力 .pptxVIP

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  • 2021-08-26 发布于北京
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领导力之—— 执行力 刘兰芳;课程目标;一份值得炫耀的名单; 西点的22条军规; 作为一只军队必须明白一个道理:无论是地形复杂、气候恶劣、对手强大、部队不精、装备不良等诸多不确定因素,都不是你失败的理由,因为失败就意味着死亡;作为一家企业员工必须明白一个道理: 客户之所以愿意付钱给你,与你付出了多少没有关系,与你多么辛苦没有关系,只与你付出之后的结果,创造的价值有关系。;任何一个对自己负责任的员工 必须明白一个道理: 企业中存在的各种问题,无论是上级不懂管理,或是同事不配合你工作;无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。 你提供结果、创造价值,只与你做一个职业化员工或与你在未来发展有关。 ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 10, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:34:2720:34:2720:347/10/2021 8:34:27 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2120:34:2720:34Jul-2110-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是

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