网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

如何实施集团战略管控(二)――集团战略规划.pdf

如何实施集团战略管控(二)――集团战略规划.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
单体公司和集团公司在管理上是截然不同的, 无论是在范围、 层次、 制订的依据和所要解决 的问题等方面都存在较大的差异。我们不妨作个比较: 单体公司战略主要是关于某具体产业或公司发展的问题, 范围比较窄, 其战略管理层次也比 较简单, 主要针对单体企业管理控制; 而集团公司管理涉及多个公司之间的资源共享, 战略 协同, 通过集团化管控, 各单体公司间会发生化学反应, 产生 1+1 >

您可能关注的文档

文档评论(0)

小光老师 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体赛罕区发光网络技术服务部
IP属地内蒙古
统一社会信用代码/组织机构代码
92150105MAC8HM2M1T

1亿VIP精品文档

相关文档