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公司理念人事守则;行政人事财务管理制度 公司理念人事守则;行政人事财务管理制度 PAGE / NUMPAGES 公司理念人事守则;行政人事财务管理制度 第一章 公司理念 职工守册 一、公司理念 1、公司要旨：传承东方文化 雕铸艺术园林 2、公司目标：主业卓着 多元发展 科技当先 著名中外 3、公司经营理念：追求更好 与君双赢 4、公司价值观：人才为本 信誉至上 贡献为先 效益为重 5、公司精神：不断超越 永创新业 6、公司作风：求真务实 不断进步 7、公司职工行为准侧：遵章守纪 珍爱商誉 团结进步 举止文明 8、公司管理人员职业道德规范： 爱岗敬业 诚信做人 不畏险阻 廉洁 奉公 二、管理目标 雕铸品牌工程 美化现代生活 释义：雕铸品牌工程：东方圆林将向来坚持周密计划，仔细切施，信守合同，采用先进技术，科学配置资源，推行精巧管理，以优秀的质量、完满的服务，全面兑现对业主的承诺，雕铸公司品牌形象、不断满足并超越顾客和相关方的需要。 美化现代生活：创立优美的家居环境、宜人的风景园林旅游环境是东方园林立足之本。 东方园林应在生产、 服务全过程中信守以人为本的原则，关注社会公众利益，在建设物质文明的同时，着力美化人们的生活、旅游环境，为现代文明服务。三、管理目标 1、竣工查收项目优秀率 100％;施工管理综合谈论得分 90 分以上； 2、重要工程质量、安全、环境污染责任事故 :0 案次 3 工期履约率 100％ 4、推进四新（新工艺 新技术 新资料 新设施） 5、无死亡、重伤事故发生 6、达到业主和相关方满意 7、控制施工噪音，控制施工扬尘扬灰、荒弃物，保证排污吻合标准 规范 社区居民无投诉 8、节约能源 降低自然资源耗费 四、 质量目标 诚实守信 全员参加 规范管理 连续改进 承诺业主 雕铸品牌 五、环境与职业安全卫生目标 安全第一 预防为主 以人为本 珍爱生命 关爱地球 崇尚自然 侧重环保 杜绝污染 六、组织机构图 总 经 理 总经理 经营副 生产副 助理 总 总 综合 财务 分公 成本 苗圃 设施 采买 工程 设计 项目 部 部 司 中 地 部 部 部 部 部 说明： 1、 总经理管总经理助理、生产副总、经营副总，全面指导公司业 务 2、 总经理助理协助总经理办理公司平常势务，是总经理的顾问、助手，协助总经理对公司行政、人事、财务及新业务的拓展（分公司）进行管理。 3、 生产副总全面管理公司的生产，负责工程、技术、质检、设计 及项目生产，保证工程如期按质量标准达成。 4、 经营副总经理主管公司的成本控制和市场开拓， 工作涉及招标书的编 纂，肩负保理费、提成比率的制定，大宗资料采买合同的签订等，保证公司任务饱和、项目盈利，并采用各种方法，精巧管理、流程再造等使成本下降，收入提高。 6、综合部主管行政、后勤、人力资源、公司文化建设几个方面，负责公司管理标准、 流程及规章制度的拟订、 更正、编写，人员招聘、核查、激励等工作。 7、财务部负责公司财和物的规划和控制，财务管理、成本管理、 估量管理、会计核算、会计监察、审计检查等方面工作制度的制定及 履行。 8、工程部负责公司技术、质检、设计等，为项目服务。 9、成本合同中心负责招标时的概估量、工程合同的签订，承包 管理费、提成比率的初步制定，项目各种花销控制等。 七、各职能小组 绩效核查小组： 组 长：李 某 副组长：张某某 胡某某 冯某某 成 员：朱 某 董某某 胡某某 合同评审小组： 组 长：李 某 副组长：胡某某 成 员：朱 某 董某某 冯某某 质量管理小组： 组 长：李 某 副组长：张某某 成 员：朱 某 董某某 张某某 市场拓展领导小组： 组 长：李 某 副组长：张某某 胡某某 冯某某 成 员：朱 某 董某某 胡某某 成员：胡某 冯某 胡某 监察审计小组： 组长：李某 成员：胡某 朱某 八．未来三年发展规划 ： 1、2008 年，积极开拓市场，争取全年中标一个亿；经过各种渠道、 方法达成一级资质的审批，赶忙做大做强，积累资本；同时对合作的 劳务层进行察看，培养、培养。 2、2009 年，将是公司苦练内功的一年。在业务不断扩展的同时，用 有市场竞争力的待遇吸引人才， 特别是技术管理人才； 同时夯实公司 内部管理，增逼迫度建设，关注公司文化，使公司在上下思想方式、 工作态度和方法几个方面产生换骨脱胎的变化， 加强凝聚力；将一些 优秀的劳务队收编。培养几个攻下难的自己的队伍；迎接 2012 年公 司大跨度发展。 3、 2012 年，公司大发展，经两年的积累，公司既有一级资质，在 市场上有较强的竞争力；有完满的内部管理，还有精挑细选，一流的 劳务队伍，更有两年的资本、人才储备。公司应该变原来的市场战略， 实现从房地产到旅游市场的转变；比方 ;依靠自己的公司信息准备， 抽出部分人力物力