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公司生产经营决策方法学习心得 公司生产经营决策方法学习心得 PAGE / NUMPAGES 公司生产经营决策方法学习心得 班别： 2014 级工业工程班 姓名：苏振锐 18 公司生产经营决策方法学习心得 随着中国加入世界贸易组织 (WTO),中国电信通信运营业市场竞争格局的初步形成 ,电信运营商之间的竞争越来越激烈 .各电信运营商之间为了获取竞争优势 ,公司之间经营决策的博弈行为层出不断 ,各显彰法。课程同时告诉我们要善于观察事物的表象、透过表象解析其内在的 本质并最后作出正确的决策，指导我们正确地做好正确的事。若是我们做每一件事都能这样的话，那么就能无往而不胜。 为了提高经营决讲和管理水平 ,加强学习现代经济管理理论尤显重要 ,学习涉及公司生产经营决策理论与实战研究的博弈论就是其中一门重要学科科目。本文是笔者以探源求知的心 态,结合自己经营管理与实践对博弈论在公司生产经营决讲和监犯困境与智猪博弈现象进行应用的领悟与商议。可运用单位资源贡献边缘解析法解决，指以有关方案的单位资源贡献边 际指标作为决策议论指标的一种方法：当公司生产只碰到某一项资源 (如某种原资料、人工工时或机器台时等 )的拘束，并已知备选方案中各种产品的单位贡献边缘和单位产品资源耗资额 (如资料耗资定额、 工时定额 )的条件下，可按下式计算单位资源所能创立的贡献边缘指标， 并作为决策议论指标。 在激烈的市场竞争和内外环境的压力下，公司若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益，提高公司的应变能力和竞争能力，就必定做出正确的市场决策，因此也可以说公司经营决策是公司存在和发展的前提和根本。 经营决策方法是公司战略思想的集中表现，是公司经营范围的科学规定，同时又是拟定规划的基础。更详尽地说，经营决策方法是在吻合和保证明现公司使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机遇和创立新机遇的基础上，确定公司同环境的关系，规定公司从事的事业范围、成长方向和竞争对策，合理地调整公司结构和分配公司的全部资源。从其拟定要 求看，经营决策方法就是用机遇和威胁议论现在和未来的环境， 用优势和劣势议论公司现状，进而选择和确定公司的整体、长远目标，拟定和抉择实现目标的行动方案，是公司家用来指 挥竞争的经营艺术。 要站在公司管理的整体看决策方法，成立思想结构和层次：每个人都知道，决策方法就是公司的经营方向，是未来的使命、愿景和目标；要认识外面的各种信息，如市场环境，行业趋势，竞争状态，在这些外面情况解析的同时，我们要充分认识国家的大政目标，认识行业协会的要求规定，认识国家经济情况及走势，认识竞争对手经营情况。 学习公司生产经营决策方法，让我们工业工程的学生学到了很多在专业课堂上根本就学不到的知识 ,既广阔了视野，又增添了看法，为我们今后进一步走向社会打下牢固的基础，也是我们成功迈向工作岗位的第一步。