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精益生产现场管理和改善 精益生产现场管理和改善 一、【课程背景】 一、【课程背景】 ◆ 规模越做越大，投入越来越多，而效益却越来越差，制造成本居高不下； ◆ 规模越做越大，投入越来越多，而效益却越来越差，制造成本居高不下； ◆ 制造现场定位不清，方向不明确，导致管理问题接踵而至； ◆ 制造现场定位不清，方向不明确，导致管理问题接踵而至； ◆ 面对少批量多品种、多批次的严格交付要求等问题，手足无措； ◆ 面对少批量多品种、多批次的严格交付要求等问题，手足无措； ◆ 员工素质良莠不齐，各要素功能发挥无法达到现场要求，百般无奈； ◆ 员工素质良莠不齐，各要素功能发挥无法达到现场要求，百般无奈； ◆ 现场管理人员没有制定有效的标准，找不到督导工作的根本点，不能有效实施； ◆ 现场管理人员没有制定有效的标准，找不到督导工作的根本点，不能有效实施； ◆ 想改变目前的局面，做过