贯彻领导力提升组织效能概述 .pptVIP

贯彻领导力提升组织效能;Everyone is No.1!; 领导者必须努力学习，提高自己的能力。 领导者领导状态，团队有状态必然产生结果。 ; 如果一个领导，让员工全听领导的话，那么这个 团队根本没机会往大的发展，因为那样大多数员工 根本无法超越领导。 ;请各位领导放下;学习的五大关键 ;第一板块：网人、育人、选人、砍人、留人;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;一、网人;领导应该做两件事情;华伟人力资源部在竞争对手门口设人力资源招聘办公室. ;; 人世间最难的事，是改变人的思想。 ;战略一：信仰 　; 战略二：学习力 ;人一生什么都可以放弃，只有成长不可以放弃，学 习的敌人是自己的满足，要使自己真正学一点知识， 必须从不自满开始。 ——毛主席; 学习力才是人才的根基。 中国人骨子里都是帝王思想 所以很多领导都有帝王思想，太强势力，所以要学习。;2.1、气度;身边的人也要有象你一样的格局 一个团队成果的大小，逃不出领导者格局的大小;2.2、全身心放在公司的人　; 总结： 公司有问题是机制有问题 ○你有本事让多少人操心， 你的企业就会变多大； ○你有本事让多少人操心， 你的事业就会变多大。; 号称高层的人应聘高层，对公司都不了解，是对自己不负 责，怎么对公司负责呢?; 你做领导，别人都愿跟着你干，团队很团结就会产生绩效。 ;移山大法;2.4、必须有灵性和悟性;三、砍人;人进步是因为有危机感，所以我们要在企业内部建 立一套合理的淘汰及晋升机制，迫使员工进步！;员工分为四种类型;所以狼性思维告诉我们：除了要在企业内部建立一套合理 的淘汰及晋升机制，还要建立一套更加重要的机制，那就是 人才的培育及开发机制。 ; 2.1、恶人 价值观不正确 人品不好 ;能人中的首恶要坚决拿下，首恶不拿下将会滋 生众恶， 首恶一拿下众恶扼杀摇篮中。 能人中