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现象级产品为什么能爆红？又为什么陨落？ 一个产品究竟需要具备哪些因素才能爆红？而爆红过后的产品，迎接它的只能是衰败吗？ 最近爆红的 APP 有点多，有 Pokemon GO 、修图软件 Prisma 、语音付费问答平台 分答“ ”。APP 爆红 这件事是经常发生的，从两三年前的脸萌、足记，到去年的 Uber （是的，我认为 Uber 也是现象级 产品），一个产品究竟需要具备哪些因素才能爆红？而爆红过后的产品，迎接它的只能是衰败吗？ 现象级产品的共同点 我们先来看看提到的这些现象级产品有哪些共同点。 一、挖掘并满足用户的潜在需求 为什么说是 潜在需求“ ”？因为谁都能看得见的需求早就被满足呗，还能轮得着这些刚上线的 APP 吗 ？ 足记“ ”爆红那会看到过一个段子： 想想近两年突然火起来的脸萌、美拍、足记，分析得出用户最大 的痛点是，你先把我的颜给 P好看了，然后再让我找个理由把照片晒出来。 这就是很好的满足了潜 在需求的例子，也就是满足了大家 既想在社交平台上美美得刷存在感，又不想太刻意“ ”的需求。 可能不少人会想不通 分答“ ”这样一个付费获取信息的平台为什么会火。那些免费的信息我们都懒得 去看了，谁要花钱听你瞎 BB 一分钟啊！但实际上， 分答“ ”满足了部分网民的偷窥欲，比如大家问王 思聪和章子怡的问题。并且分答一直声称问出好问题或给出好答案，你就能躺着赚钱，这样的产品 大家当然想试试了，毕竟现在的年轻人想赚钱的急切之情已经前无古人后无来者了，不然知乎上 “ 如何做到月入十万？ ”之类的问题也不会这么火。 而 Uber 更是解决了人们的出行刚需；对于有车有时间的人而言， Uber 则提供了一份还不错的第二 职业。 Uber 的火爆是理所当然的。 总结一下就是下面这张表： 二、具备自传播属性 被脸萌、美拍、足记、 Prisma 处理过的图片自然都会被上传到社交平台， Prisma 导出的图片还是自 带水印 logo 的，这样的传播力度可见一斑。 分答“ ”也是如此，既然要在问答平台上躺着赚钱，肯定 要把自己的分答主页传播出去才行，要么有人问要么有人偷听。更何况，分答入驻的答主以名人和 大V 为主，他们有众多的粉丝以及很强的号召力和话题性。 Uber 也是微信朋友圈里的常客，比如老用户会主动分享自己的优惠码， Uber 强大的营销团队更是经 常策划出抢占头条的创意活动。 三、产品方便易用 难用的 APP 是很难火起来的，毕竟绝大多数 APP 并不像 12306 有着高贵且独一无二的出身。 Prisma 修图只要三步：上传 →选择 P 图风格 →保存或上传； Uber 叫车只要三步：输入目的地 →被分配司机 →联络上车； 分答最初版本镶嵌在微信服务号里，直接微信注册登录，支付方式也是很方便的微信支付。 四、强大的产品团队 爆款产品往往是小而精的产品技术团队开发的，我们先来看一组数据： 由于没有找到 Uber 的具体数据，所以没有放到表格里，但是 Uber 创立初期的确也是小团队干大事的 典范，直到现在，每个城市的 Uber 分部也只有寥寥几个人在负责运营和市场。 为什么人少反而能干大事？因为这样的创业小团队的核心成员大多是因为价值观和理想相近才走到 一起，并且技术能力应该也很强，对产品有了大致的规划就着手做起来了，也没有大公司各种领导 、各种会议的叨扰，效率当然很高。 也许正好有一家大公司和一个小团队都在开发同样的产品，大团队经过各种讨论分析和开会权衡终 于着手开发，但是小团队的产品已经上线了哦！这年头谁还没十个八个改变世界的想法呢？我们就 差程序员了！ 好想一直红下去 一款产品能爆红，确实有他的道理，然而为什么大多数都好景不长呢？究竟是谁的原因？ 一个产品或者一条新闻之所以能够迅速蹿红，基本都是因为大家觉得新奇、意外、好玩，而新奇、 意外、好玩的事物基本都是用来娱乐的。总的来说，用户对非工具型产品没有强烈的需求。