《怎样当好基层工会主席》ppt教学培训模板.pptVIP

This template is the internal standard courseware template of the enterprise;怎样当好基层工会主席;一、从工会工作两难说起;二、找准新时期 工会工作新思路; 1、要找准工会的定位;1）、围绕一个目标------ 构建和谐社会;2)、遵循一条道路----中国特色工会;中国特色社会主义工会发展道路;3）、突出三大使命------ 党对工会期盼;（1）、在经济建设中发挥主力军作用------建功立业;（2）、在维护大局中协调用人单位与职工利益------协调关系; 工会与企业行政关系 协调的主要机制;（3）、在以人为本中实现职工全面发展------提高素质;2、要凸显工会的作为;1）、以参与改革促进和谐;2）、以加快发展巩固和谐;3）、以维护稳定保障和谐;4）、以提高素质推动和谐; 三、新形势下必须抓好的主要工作;1、深入调查研究;2、重视宣传教育;3、提高协调能力;4、依法维护权益;1）、维护工会干部自身合法权益;2）、维护职工合法权益，协调好劳动关系。;维护职工合法权益，协调好劳动关系应重点掌握：;5、抓好工作创新; 6、增强自身素质;7、深入开展“建家”;企业开展“建家”活动要把握;总结：;*;This template is the internal standard courseware template of the enterprise;SWOT分析模板;SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity (机会)，T代表threat(威胁)。 市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。 它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。 SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（The Growth/Share Matrix）， ;;SWOT行业分析适用范围;;SW优势与劣势分析（内部环境分析）;;OT机会与威胁分析（外部环境分析）;OT机会与威胁分析方法一：PEST法;OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型;构造SWOT矩阵;制订行动计划