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编号: SM-ZD-11082
医疗安全责任的追究制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to
coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制: ____________________
审核: ____________________
批准: ____________________
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医疗安全责任的追究制度
简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。
一、为了加强医疗质量管理,明确医疗纠纷的责任,警
醒有关责任人员, 保障病人及医院的合法权益, 制定本制度。
二、医疗纠纷的评析内容:
1、医疗纠纷的原因及性质。
2、医疗纠纷的评析结果: 可以避免、 存在缺陷、 不可避
免。
三、医院在纠纷处理终结后 20 日内由医疗纠纷领导小
组及有关业务骨干进行认真的评析,按情节及后果,认定纠
纷性质为可以避免、存在缺陷或不可避免。
1、有下列情况之一,应认定为可以避免的医疗纠纷:
1 )上级医疗事故专家鉴定组鉴定属医疗事故的。
2 )由其他缺陷直接导致的医疗纠纷。
2、有下列情况之一,应认定为存在缺陷的医疗纠纷:
1)在整个诊疗护理过程中, 存在医疗管理缺陷、 医德医风缺陷或其他缺陷,但够不上“可以避免”的医疗纠纷;
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( 2 )存在医疗缺陷, 但该缺陷与不良后果无直接因果关
系。
3、符合下列条件,应认定为不可避免的医疗纠纷:
1)《医疗事故处理条例》规定的六种不属医疗事故的
情形。
2 )医务人员在诊疗护理过程中无过失, 由难以预见或虽在预料之中,也已采取了预防措施,但终因难以防范的原
因而导致的医疗意外。
、司法鉴定结论为医院有责任的可认定为可避免的纠
纷,也可认定为存在缺陷。
、对于一些特殊情形的医疗纠纷由医疗纠纷领导小组酌情认定。
四、可以避免的医疗纠纷的处理:
1 、负全部责任的, 扣回责任科室的当月奖金的
10-20% ,
主要责任人承担医院补偿(赔偿) 费用的 10% (最高不超过
5000 元);经论证, 科主任负有责任的, 承担赔偿费用的 1-
1.5% (最高不超过 1000 元)。
2、负次要责任的,扣除责任科室当月奖金的
5-10% ,
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主要责任人承担医院补偿(赔偿)费用的 5% (最高不超过
3000 元)。视情节,科主任承担 0.5-0.75% 的赔偿费用(最
高不超过 500 元)。
五、存在缺陷的医疗纠纷的处理:扣除责任科室当月奖
金的 5-10% ,主要责任人承担医院补偿(赔偿)费用的 4%
(最高不超过 1000 元)。次要责任人承担主要责任人承担的
费用的 20% 。
六、虽未经医疗事故技术鉴定,但由于工作人员脱岗、
严重不负责任、违纪违法、严重违规违章等造成的医疗事故
或纠纷,因私自收费、恶意使处方外流、私自向病人卖药卖
器械等造成医疗事故或纠纷的,直接责任人承担全部赔偿费
用,同时报请上级机关按有关规定处理,如吊销执业资格、
延迟晋升、降级等;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事
责任。
七、因管理人员“不作为”导致医疗纠纷并有补偿的,
除按院规章制度追究“不作为”的行政责任外,也要承担一
定的经济责任(最高不超过 1000 元)。
八、其他未尽事宜由医疗纠纷领导小组及院领导班子研
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究认定。
这里填写您的企业名字
Name of an enterprise
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