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- 2021-08-27 发布于江苏
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电子商务公司绩效考核方案
一、考核目的
为了加强电子商务部的整体工作效率和工作质量, 提高部门成员的整体职业水平, 提升网站内容质量,增加销售业绩,激励成绩突出员工,鞭策落后员工,使每个员工
自觉自发地与企业共同成长,同时为自己谋得更好的职业发展和薪水提升,特制定本方案。
二、考核方向
网站的营销、推广、客服、美工、采购,内容主要包括工作态度、工作能力、销售业绩贡献度及执行力。
三、考核方法
1、考核每月考评的方式,考核采用百分制计分。
2、员工的工资 10%作为绩效考核工资
工资计算方法:
考核分数 80 分 ,本月工资 =员工工资 -绩效工资 * (100-考核分数) % 80考核分数 9
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