《财务部绩效考核指标》ppt教案模板.pptVIP

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  • 2021-08-28 发布于湖南
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《财务部绩效考核指标》ppt教案模板.ppt

7.10票务会计岗位职责 负责合同的管理,根据合同控制发货数量、价格; 审核销售单据的正确性,手续是否齐全; 正确登记发货台帐,及时与客户及销售会计核对帐款的准确性; 负责其他有关销售资金帐目的登记和与业务部门核对准确。 票务会计绩效考核指标 序号 考核指标 权重% 数据提供 指标说明 1 发货台帐记录准确性 30 销售会计和营业厅主管 根据客户反馈、相关部门审核结果确认。 2 客户服务满意度 30 客户/销售部门绩效管理员 随机检查和客户投诉。 3 发货控制 30 客户/营业厅主管 控制资金,价格、合同控制 4 单据管理质量 10 销售会计/管理组主管 日常审核记录 合计 100 7.11结算员岗位职责 负责现销方式的现金收款工作; 审核销售单据的正确性,手续是否齐全; 现金收款每天及时存入银行,保证现金安全; 销售单据的结转准确及时; 负责农产品收购付款工作。 结算员绩效考核指标(加评估标准) 序号 考核指标 权重% 数据提供 指标说明 1 单据管理质量 10 营业厅主管 单据审核、单据结转 2 收付款准确性 40 营业厅主管 无错收错付现象。 3 现金安全性 15 营业厅主管 现金保管、帐务日清 4 服务质量 20 营业厅主管 被投诉次数 5 现金发货控制 15 客户及营业厅主管 随机检查财务资料和财务信息管理情况。 合计 100 7.12内审小组组长岗位职责 公司各部

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