服营厅传播标准化运作管理规范.docxVIP

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  • 2021-08-27 发布于吉林
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服营厅传播标准化运作管理规范 第一章 概述 1 一、规范目的 1 二、适用范围 1 第二章 传播管理职责及管理架构 1 一、市场经营部 1 二、市场运营中心 2 三、各分公司 2 第三章 服营厅传播媒介标准化管理规范 3 一、服营厅常规传播媒介标准化管理规范 3 二、服营厅个性化传播媒介管理规范 8 三、服营厅宣传岗位职责 9 第四章 传播物料管理规范 9 一、常规月度传播物料制作、投放流程 9 二、市场运营中心内部服营厅非常规传播物料制作、投放流程 10 三、公司其他部门传播物料紧急投放流程 10 四、终端联合传播管理流程 11 第五章 服营厅传播考核办法 12 一、传播巡检 12 二、视频监控 14 第六章 附件 15 第一章 概述 一、规范目的 遵循“精简、集约”思路,对服营厅传播实施标准化管理,树立整齐划一的末端形象,营造直观高效的服务氛围。 二、适用范围 本规范适用于本公司相关部门、各服营厅。 第二章 传播管理职责及管理架构 一、市场经营部 1、传播管理室 (1)公司传播管理办法的制定和监控; (2)整体传播策略的统筹; (3)传播成本资源的统筹、分配、使用监控; (4)月度传播工作指引的发布; (5)月度宣传印刷品统筹、管理; (6)分公司传播竞争力考核。 二、市场运营中心 1、自营渠道管理室 (1)服营厅渠道传播规范的制定、管理; (2)服营厅渠道传播成本、资源

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