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- 2021-08-27 发布于吉林
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服营厅传播标准化运作管理规范
第一章 概述 1
一、规范目的 1
二、适用范围 1
第二章 传播管理职责及管理架构 1
一、市场经营部 1
二、市场运营中心 2
三、各分公司 2
第三章 服营厅传播媒介标准化管理规范 3
一、服营厅常规传播媒介标准化管理规范 3
二、服营厅个性化传播媒介管理规范 8
三、服营厅宣传岗位职责 9
第四章 传播物料管理规范 9
一、常规月度传播物料制作、投放流程 9
二、市场运营中心内部服营厅非常规传播物料制作、投放流程 10
三、公司其他部门传播物料紧急投放流程 10
四、终端联合传播管理流程 11
第五章 服营厅传播考核办法 12
一、传播巡检 12
二、视频监控 14
第六章 附件 15
第一章 概述
一、规范目的
遵循“精简、集约”思路,对服营厅传播实施标准化管理,树立整齐划一的末端形象,营造直观高效的服务氛围。
二、适用范围
本规范适用于本公司相关部门、各服营厅。
第二章 传播管理职责及管理架构
一、市场经营部
1、传播管理室
(1)公司传播管理办法的制定和监控;
(2)整体传播策略的统筹;
(3)传播成本资源的统筹、分配、使用监控;
(4)月度传播工作指引的发布;
(5)月度宣传印刷品统筹、管理;
(6)分公司传播竞争力考核。
二、市场运营中心
1、自营渠道管理室
(1)服营厅渠道传播规范的制定、管理;
(2)服营厅渠道传播成本、资源
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