项目投资建设战略合作协议书.pdfVIP

合同编号： 项目投资建设 战略合作协议书 甲方： 乙方： 签约地点： 签约日期： 战略合作框架协议书 甲方： 乙方： 甲乙双方秉承平等互惠， 诚信合作，共同发展原则， 经友好协商， 拟结成固定战略合作伙伴，实现强强联合，优势互补，共同促进。现 依据《中华人民共和国合同法》及有关法律规定，制订以下细则，具 体约定如下： 一、合作范围 在甲方承担的房地产开发， 基础建设项目领域缔结固定战略合作 关系。 二、合作方式 以房地产开发项目为纽带，以股份制、合资、合作等方式进行项 目建设。项目具体合作方式及条款由双方签订的项目合作合同或协议 确定，在条款协商、利益分配方面，双方均同意在参考市场行情等条 件下，给予对方优惠待遇和合理价格。 三、双方提供的支持（含权利与义务） （一）甲方 1 、甲方负责合作房地产开发项目的前期调研，并就工程立项、 勘察、设计、拆迁、施工、验收等环节的行政审批工作提供支持； 2 、在甲方负责的项目内，乙方有优先建设权。 3 、甲方设立专项协调机构，负责各合作项目实施过程中与地方 - 1 - 政府及有关部门的协调、沟通，保障建设顺利实施。 4 、建成后项目权属归甲方所有或甲、乙双方商议可共同经营管 理。共同经营管理期内的收益分配、风险承担和亏损等事宜，按照投 资比例（合资）、合同约定（合作）或其他不同合作模式具体确定。 （二）乙方 1 、乙方承担合作房地产项目的主体建设，鼓励总承包、禁止转 包，确需专业分包的工程必须符合国家法律、法规并经甲方同意； 2 、乙方应充分发挥自身技术、资源、管理优势，保证所承接房 地产建设项目的质量、进度、投资要求，并为工程质量、安全承担全 责； 3 、乙方有权对所承接项目的投资、建设风险实施全过程跟踪识 别与评估，建立风险应对机制，及时与甲方沟通并做出反馈、调整、 控制和预防； 4 、乙方对于承包措施不配套、分包工程有漏洞、施工组织设计 欠合理、材料（配件）采购消耗制度不健全、间接费控制不力、成本 控制不严、施工安排不合理、财务及合同管理混乱、安全及质量事故 频发等主观原因造成的建设资金超支等承担全责。 5 、乙方应配合甲方做好房地产项目技术咨询，并在其开拓业务 进程中提供技术支持； （三）双方 1 、建立定期会谈机制： 研究解决合作中出现的新情况、 新问题， 研究合作的新途径、新方式，并不断拓展合作领域。 - 2 - 2 、建立信息共享机制：保证合作房地产项目融资、建设、管理 等全过程信息共享， 以便双方掌控项目、 调整市场策略、 规避风险等。 3 、建立信用供求机制：根据双方履约情况，逐步建立互信。在 此前提下，双方相互推荐各自业务领域的诚信合作者进入战略框架。 四、保密协定 合作双方对本协议项下事宜及所有资金文件、 技术文件、 协议等 负有妥善保管和保密义务， 不得将所涉资料随意丢失、 遗失或向第三 方披露；不得以口头或书面形式泄露可能影响对方经营利益的信息。 本框架协议期满或终止后， 此保密协定仍将继续有效； 在双方就 某一具体房地产项目进行合作时，可根据项目具体情况签署保密协 议。 五、违约责任 任何一方发生实质性违约， 经指出不改正者， 或任何一方违反相 关法律法规，守约方有权自行决定终止本协议， 并有权做出如下处理： 解除合作伙伴关系、追究法律责任及由此造成的经济损失。 六、解决争议办法 双方在今后合作中如有争议， 将本着责任分摊、 利益共享的原则 协商