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10 ．施工管理程序
1 ．目的和范围： 规范公司开发建设项目的施工管理，确保施工质量、进度、成本达到公
司预期的目标，符合国家和行业相关的标准。
2 ．职责：
2.1 工程材料部和设计研发部负责项目开发的前期工作。
2.2 工程材料部（项目部）负责协同设计研发部、审计核算部、监理公司等有关部门对
施工组织设计（方案）进行审查、优化、确认。
2.3 工程材料部（项目部）负责根据项目实际进展情况配合设计研发部 和对外联络部统
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