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联华超市案例分析 第一部分 企业的发展历程及两个发展阶段 企业发展历程概述：上海联华超市有限公司初创与1991年5月。 1991年至1995期间，公司主要通过合资控股的形式扩大规模，另外在行 业内扩展服务功能，将彩扩、洗染等服务项 目引进超市。在此期间，公 司主要通过银行贷款及政府贴息方式建立门店，走负债经营的发展道 路，这一阶段的经营业务主要集中在 日常生活必需品上。1996年开始， 公司经过2年的调整阶段，期间通过资本投资，建立控股合资子公司， 在原先直营店的基础上不断向其他空间扩张。继将上海几家大型超市纳 入旗下后，又并购了排名位于前二十位的永昌超市。1997年，联华超市 实行改制，正式组建了联华超市有限公司，并大量引进外资，与境外大 型超市财团合作。1998年公司进入高速扩张时期。该时期公司通过多渠 道融资，多方式扩张，在中国21个省份发展自己的门店。在此期间公司 不仅实现了规模的高速扩张，经营业务也向多元化方向发延伸。除了传 统的超市业务外，还发展了集生产、加工、销售与一体的生鲜业务生产