行政企业文化管理教材 .pptxVIP

行政管理;企业管理 行政职能工作 行政事务工作 后勤支持工作 企业文化建设;一.企业行政管特点;二行政职能工作;三行政事务工作;四后勤支持;影响因素—内在因素;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:55:1208:55:1208:557/9/2021 8:55:12 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2108:55:1208:55Jul-2109-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学???的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:55:1208:55:1208:55Friday, July 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2108:55:1208:55:12July 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。09 七月 20218:55:12 上午08:55:127月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 218:55 上午7月-2108:55July 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/9 8:55:1208:55:1209 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:55:12 上午8:55 上午08:55:127月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;管理工作其实就是……;企业文化建设;企业文化是什么;一 企业精神;塑造企业形象;文化建设原则;文化建设思路;薪酬管理;工资结构;在岗位劳动评价上，用点数和点值来确定职工的工资。点值与公司和专业厂、部门效益实绩挂钩，通过量化考核确定职工实际劳动报酬。;职位评价;职位评价流程;确定报酬因素;明确评分规则;成立评价小组;培训评价小组;评价小组成员间关系;建立评价标杆;进行评价/计分;分配公式;确定工资等级;制订工资管理办法;制订修订规则;薪点工资制的特点;工资制度——提成工资制;职工的工资额由企业根据操作的技术复杂熟练程度与员工当面协商确定，其工资额的高低取决于劳务市场的供求状况和企业经营状况。 当某一工种或人员紧缺或企业经营状况较好时，工资额就上升，反之就下降。 企业和员工都必须对工资收入严格保密，不得向他人泄露。;工资制度-谈判工资制;减少攀比和矛盾。 工资是由企业和员工共同商定，双方都可以接受，一般都比较满意，有利于调动职工的积极性。 工资水平随着企业经营状况和劳务市场供求状况而升降，促使员工转向紧缺的工种，保持各类人员之间的合理的比例关系。 有利于员工在最佳年龄期间取得最佳报酬。;容易出现同工不同酬。 在制度不健全和仲裁机构、监督机构不健全的情况下，容易使以权谋私者从中舞