《总裁培训行动成功》ppt课件讲义.pptVIP

（Suitable for teaching courseware and reports）;;;;;;;;;竞争优势的来源 基于资源 基于资产 基于能力; 什么是核心竞争力？ 核心竞争力是指公司由于拥有竞争对手难以复制或 效仿的业务系统，在特定的市场开发的能够实现低成本 和高收益的能力。 只有在以下几种情况下，公司才能获得核心竞争力： 拥有对关键资源的特许使用权 建立了专有资产 开发出无法模仿的能力 ;;中国企业的管理问题：“四个缺乏四个依靠” 缺乏有针对性的战略规划，依靠老板的感觉打仗而不是靠战略打仗； 缺乏明确的岗位职责与职能分工，依靠老板的感觉用人而不是靠业绩用人； 缺乏对经营过程的制度化管理，依靠老板的感觉经营而不是靠科学的管理经营； 缺乏一套科学、有效的绩效考核方法，依靠老板的权威与亲信而不是靠制度和文化凝聚人。;中国企业成长的六个关键阶段;低高配置 ;ASYMETRICALCOMPETITION MODEL非对称 竞争模式1.0;; ASYMETRICAL  COMPETITION MODEL;中小企业与大企业的区域市场竞争 让我们一起来回答下列问题：;商业模式选择