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内部审核检查记录表
SX/QP82201-03
编号 :01
受审核部门及负责人 生产部 审核地点 办公室 审核时间 2010-11-6
序 涉 及 标
审核内容和方法 审 核 记 录 结论
号 准条款
1 职责权限和方针目标的贯彻实施情况 5.5.1 公司 质量手册 中已对生产部职责作出规定,第 23 页,共 18 条职责。生
产部长能阐述其主要内容和要求。
5.3
公司 质量手册 中已对公司质量方针作出规定,第 19 页,四句话, 16 个
5.4.1
字: “精品意识、精细作业;顾客满意、持续改进” 。生产部长能阐述其主
8.2.3 要内容和要求,本部门在生产控制过程中严格执行精细作业的要求,保证 合格
8.4 产品质量。生产部质量目标共二条:一是原材料合格率达 98% 以上,通过
8.5 统计,完成率为 99% ;二是产品一次交验合格率 99% 以上,通过统计,完
成率为 99% 。改进的方面主要是加强与顾客的沟通,保证生产任务完成的
准确性,材料为 0 库存。
7.1
提供了《产品实现的策划控制程序》文件,能阐述其主要内容要求,主要
7.5.1
针对非常规产品的策划,参与技质部的部分策划活动,具体证据见技质的
2 过程控制 7.5.2 “质量计划”。
7.5.3 提供了《生产过程控制程序》 、《标识和可追溯性控制程序》 、《产品防护控
7.5.4 制程序》 、《生产操作工艺规程》 ,并能较全面的阐述其控制内容和要点。
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