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公司班组长安全教育 公司班组长安全教育 PAGE / NUMPAGES 公司班组长安全教育 公司班组长安全教育 安全生产是服务于社会主义经济建设的一项重要工作，如何使安全生产管理适应市场经济条件下正常发展的要求，是我们需要共同研究和解决的新课题，而抓好班组长的安全教育则是新形势下加强安全生产管理的一项基础性工作。 ???一、选好苗子，培养素质 ???班组是公司的细胞，是组成公司的基本单元，班组成员大多数处于生产第一线，接触危险或危害的概率也最高。经过对众多伤亡事故的解析，事故频率的大小与班组安全生产管理的利害有亲近的关系，因此搞好班组建设和管理是一项艰巨而重要的任务。教育、培养一批有能力、有干劲的兵头将尾－－班组长的工作是一项十分重要的工作。 ???1．选好苗子，找准位子，做好教育培训工作 ???抓班组建设，选配好班组长至关重要。作为公司的领导，必然要注意选好苗子， 而被选的苗子必然要找好自己的位子，这是一个相辅相成的有机体。因为班组安全 生产管理的强弱，主要取决于班组长。对班组进步行的安全知识的培训，提高班组 长的安全管理水平和鉴识、控制、除掉事故隐患的能力是公司安全生产的一项基本 工作。因此，我们的班组长就必定具备较高的安全生产方面的素质，这就是抓好班组长安全生产知识培训的根本所在。 ???2．班组长应具备的安全管理素质 ???(1) 要有认真负责的工作态度。安全生产工作是性命关天的大事，同时安全生产 管理工作又是一项特别本质的工作，来不得半点马虎和虚假。因此，班组长应有高度的责任心和认真负责的工作态度。时时、事事、各处想到职工的安全和健康，认真执行安全生产目标、政策、规章制度以及本公司、本单位的安全生产工作指令、决定等。 ???(2) 要有较丰富的实践经验。班组长应熟知本班组的生产工艺，懂得本班组主要设施设施的性能，并能解决生产工作中出现的一般技术问题；应能依照生产任务，劳动环境和本班组人员的技术工作水平，身体状况和思想情绪，详尽部署生产任务和生产中应注意的有关安全问题。经常教育和检查本班组人员正确衣着好劳动防范用品，正确使用机械设施、电气设施、工夹具、原资料，特别要注意检查安全装置，保证设置设施处于优异状态，保持成品、半成品、资料及废料的合理摆放，道路畅达，场所齐整。随时除掉所有可能引起伤亡事故的不安全因素。 ???(3) 懂得有关安全技术知识和操作规程。班组长应具备鉴识危险，控制事故的能 力。对本班组职工进行安全操作方法的指导并检查其对安全技术操作规程的遵守情 况。组织好每个月最少一次的安全活动， 做好新人厂和调换工种的职工以及长休人员， 伤愈人员，长远外借人员等的安全知识复工教育。发生伤害事故应马上报告工段、 分厂领导或专职安全员，并积极组织抢救，除防范事故扩大采用的必要措施外，应 保护好现场。并应及时组织班组成员按“四不放过”的原则， 对伤亡事故进行解析， 吸取教训，贯穿交融，抓好整改，防范近似事故的重复发生。