招聘计划制定与职位分析.pptx

第七讲 招聘面试战略制定 ;一、招聘计划制定;人力资源规划一般有以下三个步骤 ： （1）人力资源总体需求预测 （2）企业现有人力资源供给情况分析 （3）制定人力资源配置的方案 ; 2、招聘计划的替代方案 加班： 转包： 雇临时工： 员工租赁： 内部晋升或调配： ;二、招聘职位分析 ;2、职位分析的步骤 第一步，收集和分析企业的组织结构、业务流程等信息。 第二步，对该职位进行详细分析。 第三步，与该职位有关人员进行核实分析结果。 第四步，编写职位说明书。 ;职位分析步骤图;职位说明书一般包含： （1)职位简介：简单描述职位名称、职位类别、所属部门等； （2)职位目的：介绍设立该职位的目的，说明该职位对工作的独特作用； （3)工作职责：对该职位目的的细化，列举该职位工作的主要内容、应负责任和相关绩效指标等； （4)工作关系：列出该职位的上级职位、同级职位以及下属职位的名称，明确该职位在所在部门中的地位； （5）任职条件：该职位所需要的学历背景、知识技能、工作经验和基本素质等基本要求。 ;3、职位说明书在招聘工作中的应用 职位说明书是发布招聘信息的依据 是确定招聘面试方法的依据 是确定招聘录用标准的依据 ;三、招聘环境分析;（2）企业内部影响因素 企业的经营状况 企业的发展前景 企业文化和企业形象 企业人力资源战略 招聘条件 ;2、招聘环境分析的要点（必须考虑的几个因素） 法律法规和行业规定 行业的特定和行业竞争情况 目标人才市场的供求状况与薪酬情况调查 竞争对手分析 招聘渠道调查与分析 ;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Tuesday, August 24, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:10:4417:10:4417:108/24/2021 5:10:44 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2117:10:4417:10Aug-2124-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:10:4417:10:4417:10Tuesday, August 24, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2117:10:4417:10:44August 24, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。24 八月 20215:10:44 下午17:10:448月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 215:10 下午8月-2117:10August 24, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/24 17:10:4417:10:4424 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:10:44 下午5:10 下午17:10:448月-21