生产成本控制与压缩培训课件 .pptxVIP

主讲人 史玉杰 七月 21;;成本定义;第一次(基本)浪费(过剩的生产能力) ①多余的人力②过剩的设备③过剩的库存;成本管理的新观点;第一次工业革命;精益生产的由来;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:19:2118:19:2118:197/9/2021 6:19:21 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2118:19:2118:19Jul-2109-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:19:2118:19:2118:19Friday, July 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2118:19:2118:19:21July 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。09 七月 20216:19:21 下午18:19:217月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 216:19 下午7月-2118:19July 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/9 18:19:2118:19:2109 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:19:21 下午6:19 下午18:19:217月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;Lean -“精益”释义;世界各国对精益生产的实践;;（1）何谓异常;(2)是否能发现异常?;用“五个WHY”法:找出真正原因; 利润 = (销售价–成本)x销售量 怎么增大利润 ? ;利润; 成本 + 利润 = 销售价 从生产者的角度看成本是? 成本 = 附加价值 + 浪费 附加价值 + 浪费 + 利润 = 销售价;成本和效率;表面效率和实际效率是不同的概念;整体的效率比个体的效率更重要;引自Henry Ford的作者 “Today and Tomorrow”.1922;到处都存在浪费现象;浪费的定义;八大浪费;成本控制与降低的工具 ;改善的概念;改善;改善;改善的优先顺序; 5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。 日本式企业将5