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汽车总站客运站绩效查核 汽车总站客运站绩效查核 PAGE / NUMPAGES 汽车总站客运站绩效查核 汽车总站客运站月度绩效查核 1．客运站副站长和主管向副总站长签署绩效查核承诺，由副总站长对他们进行每个月绩效查核。 2．客运站所属人员向所属副站长、主管签署绩效查核承诺，由副站长、主管对他们进行每个月绩效查核。 3．查核表里每单项扣分标准最低得分为零，各条扣分标准是以最多扣分拟订的，查核人员可视情节轻重酌情扣分。 4．原则上每个月初各查核人将查核表填写好上月工作任务后打印出来，与被查核人共同署名承诺后，将表交给查核人。劳资员依据查核表计发各种查核人薪资酬劳。 5．新的查核体制从 5 月份开始推行，对有各种突出贡献的职工，部门将另设奖项进行一次性奖赏。 6．年度总扣分超出必定限额，年关将不得评比个人先进。累计超出 12 分，将作下岗处 理。 7．本查核制度前三个月为试行期，在此时期各位职工如有任何建议和建议，都可直接向总站长建议。 8．本查核公示期为 38 日，如职工对查核有其建议，可直接向总站领导反应。 检票服务员月度绩效查核表 月 份  姓 名  所属部门 2006  年  月 工作地址  工作内容  达成状况 、 工作 2 、 状况 3 、 4 、 附：上栏工作状况、工作内容、达成状况由职工自己填写 项目  查核内容  扣分 标准  查核 扣分  备注 （