领导思维与领导艺术.pptxVIP

平瓣醞鹽导裁;管理是思辩的艺术;甲伽h險［知血 管理思辩：假设、行为、习惯;刎瞄斗 Philo嘛脸眼;思维刚性的现实障碍 途径依赖性;思维刚性的路径形成;思维刚性的现实障碍 ?思维惰性 ?行为刚性 ?本性难移 ?管理机械论. ——管理工程师、管理操作工， 而非管理艺术家，非领导者;222个样本量统计结果（组织与战略研究所2004）;领导思维提升 领导者战略思维提升 精明（精打细算）——聪明（不局限眼前利益）——幵;￥;管理与领导的关系;管理=科学+艺术;￥;管理含义;领导与管理的关系;领导者与管理者区别;￥;领导的功能;￥;2领导者特质;￥;，■领导者的特质 是因为有了某个特质才成为领导者？ 还是成为领导者以后才具有某个特质？ 领导特质论的由来，领导特质论的缺陷 领导能力的构成,领导能力提升的途径;，嗾导者特质:安东尼结构;[.领导者的五种行为特质 1.以身作则 明确自己的理念，找准自己的方向 理念与行动保持一致，为他人树立榜样 修已以安人从修身开始 中国传统文化的精华;[■胡导者的五种行为特质;領导者的五种行为特质 3.追求变革 适应变化，追求变化,从中寻求机会 创新学习，积小胜利为大胜利;整合协调，信任合作，联系群众 授权分权,增强他人实力和合力;領导者的五种行为特质 5.善于激励;3领导者发展五台阶 讨论题 ■共产党人是用特殊材料制成的! ■领导者也是用特殊材料制成的, 那么