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PAGE 2 岗位职责落实不到位检讨书  岗位职责落实不到位  【篇1：扎实推进落实岗位责任制】  扎实推进落实岗位责任制  提高规范化、标准化操作水平  公司领导、同志们：  在今天的岗位责任制落实推进汇报会上，我报告的主题是：扎实推进落实岗位责任制，提高规范化、标准化操作水平。报告分四个部分：  一、岗位责任制的内在要求  二、落实岗位责任制的意义  三、推行岗位责任制的方法  四、炼铁厂、炼钢厂推行岗位责任制的初步效果及存在的问题  一、岗位责任制的内在要求  （一）岗位责任制是构建企业运行机制及管理模式的一项基本制度岗位责任制是企业为了实现协调统一的组织行为、建立最佳的运行秩序，在现代化管理原理的指导下，从企业经营管理系统整体出发，以经济责任制为基础、以强化人的管理为核心，所制定的以作业规范和管理规范为核心的行为规范。  建立岗位责任制是企业管理水平发展到一定阶段的必然产物。它以岗位责任制主体为动力源，一方面通过不断优化生产管理要素及其组合，促进标准化、规范化工作水平的提高，另一方面通过发挥岗位责任制在企业运行机制中的基础作用，促进企业内部管理运行机制的优化，推动企业管理水平的不断提高。  （二）科学性、系统性、程序性、先进性、实践性和动态性的统一，是岗位责任