2020年一级建造师《项目管理》真题答案解析.pdfVIP

1建设工程管理工作的核心任务是()。 P3 A质量管理 B安全管理 C目积空制 D．增值服务 参考答案： D 解析 建设工程管理工作是一种墙值服务工作 ， 其核心任务是为工程的建设和使用增值。 2．根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()。 P9 A项目决策管理、峦t管理、 施工笸理和试运行管理 B项目设计管理、 施工管理、 试运行管理和项目收尾 C项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行笸理和项目收尾 D顶目设计管理 ，采购笸理 ，施工笸理、 试运行管理和项目收尾 参考答案： D 解析 参考 《建设项目工程总承包管理规范》 GB/T50358-2017 的规定，项目总承包方的管理工作涉及： ( 1) 项目设计管理。 (2) 项目采购管理。 (3) 项目施工管理 (4) 项目是运行管理和项目收尾等。 3关千项目管理职能分工表的说法，正确的是()。 P26-P27 A业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B管理职能分工表不适用千企业笆理 C可以用笸理职能分工描述书代替管理职能分工表 D管理职能分工表可以表示项目各参－气方的笸理职能分工 参考答案： D 解析 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、 供货单位和工程笸理咨询单位等都有各自的项目管理的任 务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表，故A 选项错误。管理职能分工表是用表的 形式反映项目笆理班子内部项目经理、 各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目笸理职能分工。笆理职能分 工表也可用千企业管理，故B 选项错误D 选项正确。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职 能，则可辅以使用管理职能分工描述书，故C 选项错误。 4下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属千组织策划的是0。 P31 A设计项目管理组织结构 B．制定项目管理工作流程 C确定项目实施期组织总体方案 D进行项目管理职能分工 答案： C 解析 ， 3． 组织策划 其主要工作内容包括： (1) 决策期的组织结构。 (2) 决策期任务分工。 (3) 决策期管理职能分工。 (4) 决策期工作流程。 (5) 实施期组织总体方案。 (6) 项目编码体系分析。 5．下列工程项目策划工作中，属千实施阶段策划的是()。 P32-P33 A项目实施期管理总体方案策划 B顶目实施的风险策划 C实施期合同结构总体方案策划 D生产运宫期经宫管理总体方案策划 答案： B 解析 A选项项目实施期管理总体方案策划和D 选项生产运宫期经宫管理总体方案策划是属于项目决策阶段的管理 策划， C 选项实施期合同结构总体方案策划属千项目决策阶段的合同策划； 6与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。 P37 A．合同总价一次性确定，对业主投资控制有利 B施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C所有分包工程都需要再次进行发包，不利千业主节约投资 D．分包合同价对业主杲透明的 答案： D 解析在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包笸理费， 而不确定工程总造价，成为业主控制总 投资的风险，因此A选项B 选项错误；分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资， 其价格对千业主是透明的，因此C 选项错误D 选项正确。 7．根据《建设工程项目管理规范），项目管理实施规划应由（）组织编制。 A项目技术负责人 B顶目经理 c． 企业技术负责人 D．企业负责人 答案： B 8根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（）。 A专项施工方案应由项目技术负责人审批 B施工方案应由项目总监理工程师审批 C施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批 D单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责 答案： D 9．施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是0。 A投资估篱 B．工程结算 C施工图预算 D竣工决策 答案 ： A 10根据施工质量事故调奎处理的一般程序，事故处理的最后—步工作是（）． A提出事故鉴定结论 B提交事故处理结果 C提交事故处理报告 D提出事故处理方案 参考答案： C