公园行政管理工作规则.pdfVIP

公园行政管理工作规则 为使我园各项工作更加规范化、制度化、科学化，保 证各项目标任务的圆满完成，根据《XX 市林业和园林管理 局工作规则》要点，结合我园实际，制定本规则。 一、领导班子组成及职责 1、行政领导制度。我园实行法人代表负责制的集体领 导制度，全园重大事情集体研究决定。在主管局的领导 下，带领全园职工努力工作，使公园得以持续、科学、全 面的发展。 2、人员组成：主任、书记、副主任。 3、 主任负责召集领导班子、园务工作会议。涉及全园 工作的重大问题和决策，应经班子会议研究讨论决定。对 紧急和突发性重大事件，来不及召开会议而又必须及时处 理的，由主任、分管领导负责处理，事后应将事件发生、 发展、处理结果在有关会议上通报。 4、书记主持公园支部工作，负责召集党务会议，保证 党和国家的方针、路线、政策在我园的贯彻执行。主要任 务是搞好党组织的思想建设、组织建设、作风建设、干部 队伍建设、职工队伍建设，加强对工会、团组织的领导。 同时负责单位精神文明建设和廉政工作，对干部的任免进 1 行审查监督。支持行政领导依法行使职权。参与本园决 策。 5、副主任按分工对分管工作负责，并受主任委托完 好其它工作任务。 二、重大事项集体决策制度 凡涉及到以下事项，须按规定程序集体研究决定：年度 工作计划及中、长期发展规划；重大财务开支（三万元以 上）；重大经营项目招投标；重要业务活动；基建项目修 建、维修工程招投标；内部机构设置、干部任免、人员聘 用、辞退等。 一经形成的集体决定，由领导班子集体负责，班子成员 必须无条件服从，坚决执行。会议中凡涉及有关保密事 项，一律不得扩散。 三、会议制度及程序 1．领导班子会议：一般每月召开一次，公园领导班子 成员出席会议，与议案相关人员可列席，由办公室承办并 作记录。会议根据工作需要可不定期召开。 主要议题： ⑴分析当前公园的工作情况及安全形势，及时解决存 在问题； ⑵研究处理全园工作中的重要事项； ⑶ 园领导通报各自分管工作的进展情况； 2 ⑷ 听取有关科室的专项工作汇报； ⑸ 研究处理上级及公园的临时紧急工作任务。 2．园务工作会议：一般每月召开一至二次。由主任 或主任委托的领导主持召开。公园领导班子成员及各科室 负责人参加，议题由办公室会前书面或口头通知参会人 员，由办公室承办并作记录。会议根据工作需要可不定期 召开。 主要议题： ⑴ 传达上级指示、决定和会议精神； ⑵分析全园安全工作形势，提出解决办法； ⑶总结、安排布置全园近期工作； ⑷讨论决定需向上级请示、报告的重要工作和事项； ⑸ 协调解决各科室工作中遇到的重要问题； ⑹组织对单位工作进行月、半年和年终的绩效考核工 作； ⑺需要讨论决定的其它问题。 3．部门工作会议：根据工作需要不定期召开。由部 门分管领导、科室负责人根据公园的安排、布署和工作需 要召开。须在会前和会后向分管领导报告。 4．职工代表大会: 根据工作需要不定期由工会（副） 主席负责召开，职工代表出席会议。由工会委员承办并作 记录。 3 主要议题： ⑴ 讨论审议公园管理和经营的重大事项； ⑵ 检查督促各级行政领导人员的工作职责、任务及全 园工作制度的落实情况； ⑶ 讨论涉及职工切身利益的重大事项，维护职工的合 法权益； ⑷ 根据公园工作需要，需提交职代会讨论的重大事 项。 5．全园职工大会:根据工作需要不定期召开。全园职 工除门票班在岗工作人员。由公园主任或主任委托的领导 主持召开，办公室、政宣科承办并作相关记录。 主要议题： (1)传达上级指示、决定和会议精神；