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课程考核方案
系 别:技术经济系
课程名称:工程项目管理
适用对象:房地产经营与估价 专业
学 时:54 (其中,理论学时:36 实践学时:18 )
一、设课目的:《工程项目管理》是房地产专业的专业课程。内容包括工程项目管理系统概论、建设项目管理(项目上的投资控制,进度控制,质量控制),建筑工程项目管理(施工组织、流水作业、网络技术)、施工组织总设计、信息与合同管理等。本课程的任务是使学生掌握工程项目管理相关的基本理论,流水施工、工程网络计划、施工组织设计的基本知识,具有编制施工组织设计的能力,为从事房地产经营管理者工作打下一定基础。
二、课程教学目标和主要内容:
(一)理论要求
1.掌握项目经理的责、权、利
2.建筑工程招标投标技巧
3.如何对建筑工程项目实行质量控制
(二)技能要求
1.绘制双代号网络图
2.结合索赔的案例,计算关键线路、确定关键工作
3. 能处理建设工程索赔事件
三、课程考试方案:
1.考核内容
(1)建设项目的建设程序
(2)建筑工程项目管理的主体
(3)项目经理的责、权、利
(4)项目经理的解体程序
(5)等节奏流水的计算
(6)双代号网络图的绘制
(7)双代号网络图时间参数的计算
(8)单位工程施工平面图的绘制
(9)建筑工程成本控制的方法
(10)建筑工程安全生产管理
2.评分标准:单项选择30分,绘图20分,计算50分,共100分。
3.考核方法:考试课
4.成绩构成要素:作业、课堂表现、平时测验:20%,期末考试:80%。
5.考核时间
6.考核地点
四、教材及参考资料
教 材:《建筑工程项目管理》 中国建筑工业出版社
参考资料:《工程项目管理》 大连理工大学出版社
《工程造价案例分析》 中国城市出版社
《建设工程项目管理》全国一级建造试执业资格考试用书 中国建筑工业出版社
方案制定人签字:魏晓晶
教研室主任签字:
系主任签字:
2015年 3 月 5 日
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